單位名稱：濟(jì)寧市第一中學(xué)后勤服務(wù)中心
地址：濟(jì)寧市中區(qū)南北晁家街1號(hào)
業(yè)務(wù)范圍：負(fù)責(zé)學(xué)校的學(xué)生公寓、食堂的管理及后勤服務(wù)工作
法定代表人：史衍忠
統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：123708007508924740
經(jīng)費(fèi)來源：自收自支
開辦資金：5.6萬元
舉辦單位：濟(jì)寧市第一中學(xué)
編制實(shí)名制： 孔巖 黃靜 周宏喜 張恩龍 張慶岱 王云花 夏峰 張?jiān)?王暉 閆冬梅 王路 徐文玲 高梅
濟(jì)寧市第一中學(xué)后勤服務(wù)中心
（事業(yè)單位）章程
第一章 總則
第一條 本章程根據(jù)《事業(yè)單位登記暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)、政策制定。
第二條 本單位名稱為濟(jì)寧市第一中學(xué)后勤服務(wù)中心。
第三條 本單位住所是山東省濟(jì)寧市市中區(qū)南北晁家街街1號(hào)。
第四條 本單位是經(jīng)濟(jì)寧市機(jī)制編制委員會(huì)辦公室批準(zhǔn)設(shè)立的經(jīng)費(fèi)自理事業(yè)單位，隸屬濟(jì)寧市第一中學(xué)管理，該主管部門（單位）即為本單位舉辦單位。
第五條 本單位設(shè)立、變更、注銷，應(yīng)當(dāng)依照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》向事業(yè)單位登記管理局申請(qǐng)登記或者備案。
第二章 宗旨和業(yè)務(wù)范圍
第六條 本單位宗旨是做好后勤保障、服務(wù)教育教學(xué)。
第七條 本單位業(yè)務(wù)范圍：負(fù)責(zé)學(xué)校的學(xué)生公寓、食堂的管理及后勤工作。
第八條 從業(yè)誓詞：本事業(yè)單位法人在核準(zhǔn)登記的宗旨和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事活動(dòng)，不違背宗旨，不超越業(yè)務(wù)范圍，嚴(yán)格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及其《實(shí)施細(xì)則》和國家、省有關(guān)法律法規(guī)，履行權(quán)利義務(wù)，承擔(dān)民事責(zé)任，接受登記管理機(jī)關(guān)監(jiān)督。
責(zé)任監(jiān)督：投入國有資產(chǎn)的舉辦單位及其上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)本單位實(shí)現(xiàn)宗旨和業(yè)務(wù)范圍的監(jiān)督管理。
部門、行業(yè)和社會(huì)監(jiān)督：本單位面向濟(jì)寧一中開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，接受政府職能部門和執(zhí)法部門的監(jiān)督管理，接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。
第三章 組織機(jī)構(gòu)
第九條 本單位決策機(jī)構(gòu)是濟(jì)寧市第一中學(xué)校黨委會(huì)。
決策機(jī)構(gòu)行使下列職權(quán)：
（一） 制定、修改章程；
（二） 決定重大業(yè)務(wù)活動(dòng)計(jì)劃；
（三） 制定內(nèi)部管理制度；
（四） 審定年度收支預(yù)算及決算；
（五） 決定其他重大事項(xiàng)。
第十條 本單位擬任法定代表人經(jīng)登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記后，取得本單位法定代表人資格。
事業(yè)單位法定代表人是代表本單位行使民事權(quán)利、履行民事義務(wù)的第一責(zé)任人。其主要行使下列職權(quán)：
（一）主持單位的日常工作，組織實(shí)施學(xué)校黨委會(huì)的決議。
（二）組織實(shí)施單位年度業(yè)務(wù)活動(dòng)計(jì)劃。
（三）擬訂內(nèi)部管理制度。
（四）代表本單位簽署有關(guān)重要文件。
第四章 資產(chǎn)管理和使用
第十一條 本單位具體經(jīng)費(fèi)來源為上級(jí)補(bǔ)助收入。
第十二條 本單位各項(xiàng)收費(fèi)按照有關(guān)規(guī)定全部上繳，實(shí)行收支兩條線。
第十三條 本單位按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》及時(shí)向國有資產(chǎn)管理部門申報(bào)、辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。
認(rèn)真做好本單位資產(chǎn)的日常管理工作，建立健全管理制度，將資產(chǎn)管理的責(zé)任落實(shí)到相關(guān)科室和個(gè)人。
第十四條 本單位對(duì)所占有、使用的國有資產(chǎn)要定期清查，做到家底清楚、賬賬相符、賬實(shí)相符，防止資產(chǎn)流失。
第十五條 優(yōu)化資產(chǎn)配置，做到物盡其用，發(fā)揮本單位資產(chǎn)的最大使用效益。
第十六條 資產(chǎn)管理嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的財(cái)務(wù)管理制度，用于本單位章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和事業(yè)的發(fā)展，盈余按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
本單位接受稅務(wù)、會(huì)計(jì)主管部門依法實(shí)施的稅務(wù)監(jiān)督和會(huì)計(jì)監(jiān)督。
第十七條 本單位接受的捐贈(zèng)、資助，必須按照捐贈(zèng)人、資助人的約定使用，并接受有關(guān)部門監(jiān)督。使用捐款、資助的情況，應(yīng)向登記管理機(jī)關(guān)報(bào)告并以適當(dāng)方式向捐贈(zèng)者、資助者公布。
第十八條 本單位法定代表人離任前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。
第五章 終止程序和終止后資產(chǎn)處理
第十九條 本單位《事業(yè)單位法人證書》依法被吊銷或因宗旨業(yè)務(wù)已經(jīng)消失、事業(yè)性質(zhì)改變等原因，依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分立、合并、撤銷的，應(yīng)報(bào)舉辦單位審查同意后，到事業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)辦理注銷登記。
第二十條 本單位在申請(qǐng)注銷登記前，應(yīng)當(dāng)在舉辦單位和其他有關(guān)機(jī)關(guān)指導(dǎo)下，成立清算組織，完成清算工作，形成清算報(bào)告。
清算期間，單位不得開展有關(guān)清算以外的活動(dòng)。
第二十一條 本單位終止后的剩余財(cái)產(chǎn)，在舉辦單位和登記管理機(jī)關(guān)的監(jiān)督下，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定處理。
第六章 章程修改
第二十二條 單位有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)修改章程：
（一）章程規(guī)定事項(xiàng)與修改后的國家法律、行政法規(guī)規(guī)定不符的；
（二）章程規(guī)定的內(nèi)容發(fā)生變化的；
（三）決策機(jī)構(gòu)決定修改章程的；
（四）其他原因需要修改章程的。
第二十四條 章程的修改，經(jīng)舉辦單位審查同意后，報(bào)登記管理機(jī)關(guān)備案。涉及事業(yè)單位法人登記事項(xiàng)的，須向登記管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)變更登記。
第七章 附則
第二十三條 本章程經(jīng)2011年1月1日濟(jì)寧市第一中學(xué)黨委會(huì)表決通過。
第二十四條 本章程由濟(jì)寧市第一中學(xué)黨委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第二十五條 本章程自登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)之日起生效。
濟(jì)寧市第一中學(xué)后勤服務(wù)中心2018年開展業(yè)務(wù)活動(dòng)情況
2018年度，濟(jì)寧市第一中學(xué)后勤服務(wù)中心在濟(jì)寧市第一中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》及有關(guān)法律、法規(guī)、政策，按照核準(zhǔn)的宗旨和業(yè)務(wù)范圍開展活動(dòng)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、開展業(yè)務(wù)活動(dòng)情況：
（一）學(xué)生管理。建立學(xué)生獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)學(xué)生全面發(fā)展，個(gè)性發(fā)展，按規(guī)定處理和幫助犯錯(cuò)的學(xué)生，對(duì)犯錯(cuò)誤的學(xué)生做深入細(xì)致的思想工作，努力幫助其認(rèn)識(shí)和改正錯(cuò)誤。
實(shí)踐證明，一個(gè)優(yōu)美怡人的校園環(huán)境,有助于陶冶學(xué)生的情操，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和集體感等美德;先進(jìn)的教育教學(xué)設(shè)施，有助于培養(yǎng)學(xué)生形成向往學(xué)習(xí)、擴(kuò)大知識(shí)面的濃厚興趣，從而激發(fā)學(xué)生的智能；良好的后勤保障設(shè)施和規(guī)范的管理制度，有助于學(xué)生生理和心理的健康發(fā)展。如寬敞明亮的校舍教室、整潔衛(wèi)生的食堂伙食、規(guī)范高效的安全衛(wèi)生制度等。同時(shí)，學(xué)校后勤工作人員良好的工作態(tài)度和規(guī)范的管理行為，也對(duì)學(xué)生有著潛移默化的影響和教育作用。所以，做好學(xué)校后勤管理工作,使其真正發(fā)揮管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的作用，對(duì)促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展有著十分重要的意義。
（二）安全管理。加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí)和自護(hù)自救能力。定期對(duì)校舍設(shè)施進(jìn)行安全檢查，防火、防盜、防坍塌、防觸電、防中毒、防意外傷害等措施落實(shí)到位，及時(shí)消除安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。
1、加強(qiáng)公寓值班巡查，中心每天都安排一名科長(zhǎng)帶班，每座公寓樓24小時(shí)有人值班。每晚由值班科長(zhǎng)、樓內(nèi)當(dāng)班人員、學(xué)生生活輔導(dǎo)員帶領(lǐng)宿管部學(xué)生進(jìn)入宿舍進(jìn)行用電安全檢查，主任及分管負(fù)責(zé)人也每周堅(jiān)持兩次進(jìn)入學(xué)生宿舍了解情況，與學(xué)生相互溝通。嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入宿舍，嚴(yán)格來客登記制度。要求值班人員、協(xié)管員，將工作流程，工作量、檢查結(jié)果認(rèn)真做好記錄，并對(duì)違紀(jì)行為加一制止，第二天將存在的的問題上報(bào)科長(zhǎng)，科長(zhǎng)根據(jù)情況報(bào)相關(guān)部系作出處理?？剖叶ㄆ趯?duì)值班記錄、安全檢查記錄進(jìn)行檢查，提高大家的工作自覺性和主動(dòng)性。
2、加強(qiáng)安全宣傳。通過宿舍宣傳黑板、張貼溫馨提示，通報(bào)校園安全動(dòng)態(tài)和典型案例，教育學(xué)生提高防范意識(shí)，防止學(xué)生上當(dāng)受騙。定期對(duì)消防栓、應(yīng)急燈、滅火器檢修檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門，督促保衛(wèi)處盡快盡早維修，確保消防器材的正常使用。每學(xué)期公寓都要組織全體人員進(jìn)行消防演練，要求人人都對(duì)滅火器、消防栓進(jìn)行實(shí)際操作，確保在發(fā)生事情時(shí)都會(huì)使用消防器材。
（三）衛(wèi)生管理。根據(jù)國家《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》、《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)，制定完善的學(xué)校衛(wèi)生制度并嚴(yán)格執(zhí)行。
1、后勤服務(wù)中心主要參與學(xué)校餐飲、公寓、物業(yè)管理工作。吃、住、衛(wèi)生保潔，對(duì)學(xué)校后勤而言是最難解決的問題。做好不容易，出成績(jī)更難，稍有不慎就會(huì)出問題，給學(xué)校帶來很多麻煩。從學(xué)校設(shè)立后勤服務(wù)中心目的就是解決這一疑難實(shí)現(xiàn)服務(wù)理念。為此后勤服務(wù)中心秉承重責(zé)，組織相關(guān)人員開學(xué)初多次反復(fù)研究、討論，并學(xué)習(xí)鑒見其它院校的經(jīng)驗(yàn)，制定學(xué)年計(jì)劃、月布置、周安排、日落實(shí)、一步一個(gè)腳印，從實(shí)實(shí)在在的工作做起。
2、充分發(fā)揮宿管部的職能，努力踐行“ 三自一主”教育。本年度調(diào)整和充實(shí)了15名教師進(jìn)入宿管部的隊(duì)伍，充分發(fā)揮宿管部的重要橋梁和紐帶作用，我們協(xié)管員老師帶領(lǐng)宿管部成員，定期對(duì)宿舍進(jìn)行安全檢查、衛(wèi)生檢查評(píng)比，為特色宿舍評(píng)比掌握第一手資料，協(xié)助值班老師參與公寓值班、配合值班老師做好住宿登記、財(cái)產(chǎn)登記，住宿安排、并及時(shí)反饋學(xué)生在宿舍生活中的正當(dāng)權(quán)益，反映我們公寓存在的安全隱患，需維修的設(shè)施，和我們管理人員存在的問題，以便我們及時(shí)整改， 從而有效提高我們宿舍管理水平。
（四）公寓管理。由于北湖校區(qū)的投入使用，住校的學(xué)生比較多，所以采取信息化系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的在校管理。進(jìn)出學(xué)校和進(jìn)出學(xué)生公寓都要刷卡，以確保學(xué)生的安全。公寓管理服務(wù)工作是后勤服務(wù)中心又一重要工作。公寓是學(xué)生最集中的地方，也是存在問題和困難較多的地方。因此我們始終堅(jiān)持“服務(wù)工作無小事”的原則，把“搞好服務(wù)、狠抓安全”放在工作首位，圓滿完成了工作任務(wù)。
1、結(jié)合學(xué)校及后勤服務(wù)工作實(shí)際，對(duì)后勤服務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷進(jìn)行修改完善，學(xué)校制定了《后勤服務(wù)中心公寓崗位職責(zé)》。努力使之趨于制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。進(jìn)一步規(guī)范完善落實(shí)管理制度和崗位職責(zé)，不斷提升服務(wù)管理水平。為了進(jìn)一步規(guī)范完善公寓管理制度和崗位職責(zé)，參照其他學(xué)校經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我校出臺(tái)的績(jī)效工資考核辦法和科室自身工作實(shí)際，對(duì)我校公寓的勞動(dòng)紀(jì)律、崗位職責(zé)、管理辦法、住宿要求、用工規(guī)定等進(jìn)行不斷修改完善，做到科學(xué)合理，體現(xiàn)人性化并逐步實(shí)施。印制后發(fā)到每位工作人員手里。學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)銘記于心，掛在墻上，讓工作人員每時(shí)每刻都能看到，起到促動(dòng)作用。雖然起初工作人員感到不適，經(jīng)過一段時(shí)間，大家從不熟悉到熟悉，從不適應(yīng)到適應(yīng)，從不理解到理解，這也是實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。加之在制定的執(zhí)行之上，采取日考勤制度，不定時(shí)查崗，發(fā)現(xiàn)違章行為的按照制度不折不扣進(jìn)行處罰，決不徇私情。經(jīng)過強(qiáng)化，過去遲到、早退、脫崗、曠工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，到現(xiàn)在基本能夠按時(shí)上下班，有事請(qǐng)假，保證值班室24小時(shí)都有人值班。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、相互溝通、凝聚力量，實(shí)現(xiàn)上下齊抓共管。利用每周四下午例會(huì)，一方面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)、學(xué)校、中心新的精神和工作任務(wù)，另一方面總結(jié)公寓一周的工作情況。面對(duì)面的談成績(jī)、 擺問題、現(xiàn)場(chǎng)提出解決問題的辦法和措施。更主要的是把例會(huì)作為值班人員工作交流的平臺(tái)，讓大家暢所欲言，談自己工作成功的做法和難以解決的問題，為公寓做好工作提供有力的依據(jù)。既激發(fā)正能量，也形成和諧積極向上工作氛圍，增強(qiáng)科室人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。借此將關(guān)系到職工個(gè)人信息、工資、職稱等切身利益進(jìn)行通報(bào)，維護(hù)職工利益，感受學(xué)校、部門和科室的人文關(guān)懷。
二、取得的主要經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益：
經(jīng)過這幾年北湖校區(qū)的使用，校園、餐廳、宿舍在使用和管理方面都有了一定的進(jìn)步，給學(xué)生提供了安全和便利，更有利于學(xué)生的發(fā)展。
（一）為了加強(qiáng)學(xué)生的思想道德建設(shè)和文明修養(yǎng)，提升校園文化品位，陶冶學(xué)生情操，豐富宿舍文化生活，營造良好的自律、自理、自立與自我教育的整體氛圍與風(fēng)氣，創(chuàng)造更和諧美好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心下，我單位根據(jù)學(xué)校的安排，組織舉辦了特色宿舍文化評(píng)比。特色宿舍評(píng)比，分為衛(wèi)生保潔、內(nèi)務(wù)整理、文化教育三大內(nèi)容，先由宿舍成員寫出書面申請(qǐng)，由生活指導(dǎo)老師帶領(lǐng)宿管部成員連續(xù)一學(xué)期評(píng)比后，再由各樓負(fù)責(zé)人、生活指導(dǎo)老師、宿管部成員一起，根據(jù)特色宿舍的數(shù)量、評(píng)比宿舍分值等要素，最終評(píng)出特色宿舍，在評(píng)比整個(gè)過程體現(xiàn)出公平、公證、透明，中心拿出一定的資金進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，起到以點(diǎn)帶面的作用，從而帶動(dòng)公寓文化、衛(wèi)生等整體工作健康向上發(fā)展。
（二）在飲食方面，根據(jù)學(xué)生的建議和口味，適時(shí)調(diào)整飯菜品種及價(jià)格，并且學(xué)生定期對(duì)學(xué)校餐廳的廚房進(jìn)行實(shí)地查驗(yàn)，真正讓學(xué)生吃得放心，吃得滿意，并且此項(xiàng)舉措得到了學(xué)生和學(xué)校教師的一致認(rèn)可。
三、存在的問題及整改措施：
（一）各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重。新的一年，將管好用好物資，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行專人負(fù)責(zé)，專人保管的管理體制，落實(shí)責(zé)任到人，其次，結(jié)合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序。
（二）后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路決定出路。新的一年，我們要不斷更新觀念，提前及時(shí)收集各類信息，努力開創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，做好挖潛增效工作。
（三）后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng)，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。來年，將花大力氣啟動(dòng)這項(xiàng)工作，以此來規(guī)范后勤管理。
（四）進(jìn)一步規(guī)范物資的采購、保管與使用，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。
（五）大力倡導(dǎo)節(jié)約，進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。